找家纺货源：
大家好，今天小编跟大家来分享，前两天去了一趟宜家心得。宜家在互联网飞速发展的情况下，他作为线下店的典型，活的非常好。那我们就来看看宜家哪些地方做的好，哪些地方值得我们做家纺的终端门店他学习的。
在传统企业中，宜家是设计流量产品的高手。宜家很奇葩，一家传统企业，但竞能在电商这个12级海啸的大浪里一 直独善其身，非常不容易。 2013年宜家网站的访问量增长 了将近20%，而与此同时其线下店的客流量仅下降了1%。这让很多传统家居企业看到都要撞墙了。
家纺品牌店
宜家也不奇葩，它就是家居业的苹果。在我看来，宜家能成为传统家居企业中的异类，不是因为家居品类的特殊优势，也不是因为宜家的供应链强大，而是因为宜家和苹果一样，都有一个不死秘籍:强悍的流量产品。
宜家的产品，都经过设计师精心设计，很有逼格。一个品牌竟然创造了一种风格一一宜家风，表面上卖的是简洁、美观以及价格合理，背后也有着北欧式平等自由的精神。
宜家很注意抓痛点。比如， 在走访的七个城市中，宜家发现中国被访者在早晨一-般比较匆忙，从起床到出门，有93%的人平均耗时在1小时以内，上海的受访者 平均时间只有40分钟，这和印度孟买的受访者从起床到出门长达2.5个小时形成鲜明对比。针对这一习惯，宜家中国在衣柜产品中，推出了在衣柜外侧可挂衣架的配件新品。
在进店的一个比较明显的中岛柜，没有其他的平面和产品解说，只有“不打洞，正好”这几个字。其实这就狠狠的抓住了一个消费者的痛点。消费者对这种家里的挂钩，以前都需要在墙上打个洞按装，而他解决了不打洞的痛点。解决了痛点价值自然比较高。
重要的是，宜家很多产品是低价格，宜家在店面里设计了很多流量产品，每隔几米就有一个，如拉克桌售价39元，布朗达碗售价4件共7.9元、 平底锅仅售7.9元。
在宜家店里这种流量产品还会很多很多，而这些流量产品，不是因为价格低，品质就不好，我大概看了一下，这类产品品质都很好。
所以我们要反思一下，我们家纺门店，我们家纺门店这些流量产品设计有没有？产品解决的痛点有没有把它表现出来？我的流量产品的布局设计的合不合理？等等一系列问题都值得我们家纺门店去做反思。
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